Ver o 111 antes de empreender: hipóteses de negócio a verificar antes de procurar sinais de sucesso

Ver o 111 enquanto prepara um negócio não permite afirmar maior chance de sucesso. Mesmo histórias de pessoas bem-sucedidas não demonstram uma relação causal entre números e resultados. Aqui, o 111 permanece um símbolo pessoal de partida enquanto examinamos o que realmente precisa ser verificado na ideia.

Distinguir elogios e necessidades dos clientes

Ouvir que a ideia é boa é diferente de uma pessoa que precisa dela demonstrar disposição para pagar. Primeiro, pergunte de quem é o problema, qual incômodo pretende resolver e como essa pessoa o resolve hoje. Explicar longamente as vantagens do produto antes de escutar pode ocultar a dificuldade que o cliente já vive.

Examinar alternativas existentes

O guia de planejamento empresarial da Small Business Administration dos Estados Unidos aborda investigar demanda, concorrência e outras escolhas dos clientes. Aqui, aproveitamos a perspectiva de verificar público e alternativas. Em vez de concluir que o mercado está vazio por não perceber concorrentes, considere também a opção de o cliente não comprar.

Separar custos de início e trabalho de manutenção

O custo da primeira produção pode diferir do tempo e dinheiro necessários para continuar oferecendo. Descreva seu alcance incluindo atendimento, revisões e entrega. Se a data de receita estimada ainda é incerta, não tratá-la como dinheiro confirmado torna visíveis as lacunas do plano.

Uma pequena verificação também precisa de critérios de conclusão

Definir o que mostrar, para quem e que resposta observar transforma expectativa vaga em pergunta examinável. Se o resultado divergir, você pode mudar o público, a forma de oferecer ou adiar. O 111 pode incentivar pessoalmente um começo, mas não manda continuar independentemente do que a avaliação mostrou.