111 ก่อนเริ่มต้นธุรกิจ: สมมติฐานทางธุรกิจที่ต้องตรวจสอบก่อนสัญญาณแห่งความสำเร็จ

เราไม่อาจกล่าวได้ว่าการเห็น 111 ระหว่างเตรียมทำธุรกิจเพียงอย่างเดียวทำให้โอกาสสำเร็จสูงขึ้น แม้แต่เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยของผู้ประสบความสำเร็จก็ไม่ได้พิสูจน์ความเชื่อมโยงระหว่างตัวเลขกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ บทความนี้คง 111 ไว้เป็นสัญลักษณ์ส่วนตัวของการเริ่มต้น แล้วสำรวจส่วนของแนวคิดที่ต้องตรวจสอบในความเป็นจริง

แยกแยะระหว่างคำชมเชยและความต้องการของลูกค้า

มีความแตกต่างระหว่างคนที่บอกว่าเป็นความคิดที่ดี กับผู้ที่ต้องการมันก็เต็มใจที่จะจ่ายเงิน ก่อนอื่น คุณสามารถถามได้ว่าคุณกำลังพยายามแก้ไขความไม่สะดวกของใคร และบุคคลนั้นกำลังแก้ไขอย่างไรในตอนนี้ หากคุณอธิบายคุณประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างละเอียดก่อนที่จะได้ยินคำตอบ คุณอาจพลาดปัญหาเดิมที่บุคคลอื่นกำลังประสบอยู่

ดูทางเลือกที่มีอยู่แล้ว

คู่มือการวางแผนธุรกิจจากการบริหารธุรกิจขนาดเล็กของสหรัฐอเมริกาครอบคลุมกระบวนการตรวจสอบความต้องการ การแข่งขัน และทางเลือกต่างๆ ให้ลูกค้าเลือก ในบทความนี้ เราจะกล่าวถึงมุมมองของการระบุลูกค้าและทางเลือกต่างๆ แทนที่จะสรุปว่าตลาดว่างเปล่าโดยอาศัยความรู้สึกว่าไม่มีคู่แข่งเพียงอย่างเดียว คุณสามารถพิจารณาทางเลือกของลูกค้าที่จะไม่ซื้อได้

แบ่งค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นและงานบำรุงรักษา

ต้นทุนสำหรับการผลิตเริ่มแรกและเวลาและต้นทุนที่ต้องใช้ในการจัดหาต่อไปอาจแตกต่างกัน เขียนขอบเขตความรับผิดชอบของคุณ รวมถึงการตอบคำถาม การแก้ไข และกระบวนการจัดส่ง หากคุณยังไม่ได้ยืนยันว่ายอดขายที่คาดหวังจะเกิดขึ้นเมื่อใด การไม่ถือว่าเป็นเงินที่แน่นอนแล้ว จะช่วยให้เห็นช่องว่างที่มีอยู่ในแผน

แม้แต่การยืนยันเล็กๆ น้อยๆ ก็จำเป็นต้องมีเกณฑ์การออก

การตัดสินใจเลือกสิ่งที่จะแสดงต่อใครและปฏิกิริยาใดที่คุณต้องการเห็นสามารถช่วยให้คุณเปลี่ยนความคาดหวังที่คลุมเครือให้เป็นคำถามที่ทบทวนได้ หากผลลัพธ์แตกต่างออกไป คุณอาจปรับกลุ่มเป้าหมายหรือวิธีให้บริการ หรือพักแนวคิดไว้ก่อน 111 อาจเป็นข้อบ่งชี้ส่วนตัวที่สนับสนุนให้คุณเริ่มต้น แต่ไม่ใช่คำสั่งให้ดำเนินการต่อโดยไม่คำนึงถึงผลลัพธ์ของการตรวจสอบ